Curriculum Vitae
- Geboren am 17.01.1969
- Ausbildung: Diplom in Rechnungswesen, Abschluss in Wirtschaftswissenschaften und International Business, MBA Mailand.
- Berufserfahrung: >20 Jahre Erfahrung in amerikanischen, deutschen, österreichischen und Südtiroler multinationalen Unternehmen in CFO und CEO Positionen. Seit 2015 Profi in „Change und Innovation Management“-Projekten: Reorganisationen, Digitalisierung von Prozessen, Generationswechsel, Relaunch und Entwicklung, Reorganisationen nach M&A-Transaktionen.
PROFIL
Experte in der globalen Unternehmensführung, in der Ausarbeitung und Durchführung von „Innovation and Change Management“-Projekten, in der Vorbereitung und Durchführung von Relaunch- und Entwicklungsprogrammen, in Innovations-/Reorganisationsprozessen und Unternehmensführung auch nach M&A-Operationen.
NPi MANAGEMENT bedient sich der Zusammenarbeit mit qualifizierten und referenzierten Partnern aus den Bereichen Personalmanagement, Marketing, Vertrieb und Digitalisierung von Geschäftsprozessen.
Erfahrungen und Fähigkeiten
- >20 Jahre Erfahrung in Unternehmensführung, Management und Entwicklung.
- Starker Verwaltungs-/Finanzhintergrund und vollständige Beherrschung der innovativsten Management- und Geschäftskontrollsysteme.
- Vertieftes und zertifiziertes Wissen im Bereich „Innovation & Change Management“.
- Zahlreiche referenzierte Projekte im Bereich Innovation/Reorganisation, Digitalisierung, Relaunch und Entwicklung, Innovation/Reorganisation aus dem Bereich M&A-Transaktionen
- Starke Kommunikations- und Sprachkenntnisse (Deutsch, English)
- Methodik der „betriebswirtschaftlichen“ Herangehensweise an das Projekt.
- Starke Orientierung auf Innovation, Leistung und „Problem Solving“.
- Zuhör-, Mediations- und Kommunikationsfähigkeiten.
- Pragmatische und effiziente Arbeitsweise – „hands on“.
Philosophie
In meiner Arbeit sind Leidenschaft, Vertrauen, Engagement und Kommunikation vier grundlegende Elemente
Innovation muss einen Mehrwert für das Unternehmen bringen und dies kann nur durch absolute Bereitschaft, Loyalität und Offenheit gegenüber dem Unternehmen erreicht werden.
Deshalb ist es das Ziel, Organisationen zu wachsen und zu entwicklen, indem Know-how und Wissen an die Unternehmensressourcen weitergeben werden, sie im Prozess der Innovation begleiten und gemeinsam arbeiten, Tag für Tag, bis das Ziel erreicht wird.
Innovation Management?
Die Rolle der Innovation wird für die Zukunft der Unternehmen grundlegend sein. Meine Arbeit hat einen klaren Ansatz.
Konkrete Unterstützung für Unternehmer und Manager, die einen flexiblen und vertrauenswürdigen „Innovation Manager“ benötigen, um sich den Phasen des Wandels, des Wachstums, der Reorganisation oder der Restrukturierung ihrer Betriebe zu stellen.
Dank meiner Führungsqualitäten/Leadership in Kombination mit Teamarbeit, Kommunikations- und Innovationsmanagement Fähigkeiten, integriere Ich mich schnell in das Geschäftsumfeld und treibe die Herausforderungen von Wachstum und Veränderung voran.
Der Mehrwert
für Unternehmen lässt sich in drei Worten zusammenfassen
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Innovation: in Prozessen, Organisation, Digitalisierung.
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Leistung: Relaunch und Entwicklung: von der Ausarbeitung bis zur Umsetzung der Pläne.
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Problem solving: Fähigkeit, alltägliche betriebliche Probleme zu lösen und Fähigkeiten auf Unternehmensressourcen zu übertragen.
Ich betrachte mich als den idealen Partner für Unternehmen, die einen Profi suchen, der ebenso fähig wie flexibel arbeitet, sich das Unternehmensziel zu eigen macht und in der Lage ist, die Erreichung dieses Ziels in Enklang mit den Werten und Menschen des Unternehmens zu planen und zu leiten. Ich bin auch in der Lage, strategisch und operativ an den Haupthebeln des Wachstums einzugreifen: Vertriebs und Marketing.
Die Kompetenzen basieren auf:
- Der Erfahrung der referenzierten Verwaltungs- und Finanzleitung sowie der Geschäftsleitung deutscher, amerikanischer und südtiroler Unternehmen.
- Zertifizierte vertiefte Kenntnisse im Bereich Innovations- und Change Management
- Zahlreiche referenzierte Projekte im Bereich der Unternehmensreorganisation, Digitalisierung, Relaunch und Entwicklung, Reorganisation aus M&A-Operationen.
Persönliche Geschichte
Warum ich diesen Beruf ausübe.
Ich habe meine Karriere in amerikanischen, deutschen, österreichischen und Südtiroler multinationalen Unternehmen sowohl in Italien als auch im Ausland entwickelt, wobei ich dank der nachweislich erzielten Ergebnisse immer wichtigere Funktionen vom Chief Financial Officer bis zum Chief Executive Officer innehatte.
Ich konnte mit Unternehmern und Managern zusammenarbeiten, die immer bestimmte Elemente als wesentlich für meinen Erfolg erkannt haben: Führungsqualitäten, Kommunikation, Organisation, Innovation, Loyalität und Leidenschaft für das Unternehmen. All dies hat es mir ermöglicht, zu wachsen und Rollen mit zunehmender Verantwortung zu übernehmen.
Ich hatte die Möglichkeit, in verschiedenen Sektoren und in unterschiedlichen Rollen (CFO und CEO) zu arbeiten und so 360° über die Unternehmens- und Marktdynamik zu lernen.
Daraufhin habe ich beschlossen, diesen Reichtum an Wissen, Fähigkeiten, Erfahrung und Professionalität verschiedenen Unternehmen mit Leidenschaft und Loyalität vollständig zur Verfügung zu stellen, um „ihre Ziele durch konkrete operative Lösungen, die einen Wert generieren, in Ergebnisse umzuwandeln, indem ich im Unternehmen als vertrauenswürdiger Profi arbeite“.
„Omnia cum tempore“: was nötig ist, wenn es nötig ist.