Nicola Pasquardini

Nicola Pasquardini

La Concretezza del “Manager” a servizio dell’imprenditore

Curriculum Vitae

  • Nato il 17.01.1969
  • Formazione: diploma ragioneria, laurea in economia e commercio internazionale, MBA Milano.
  • Esperienze professionali: >20 anni di esperienza in aziende multinazionali americane, tedesche, austriache ed altoatesine in posizioni di CFO e di CEO. Dal 2015 professionista in progetti di “Change and Innovation Management”, riorganizzazioni, rilancio e sviluppo, riorganizzazioni a seguito di operazioni di M&A.

PROFILO

Esperto nella gestione globale dell’azienda, nell’elaborazione ed implementazione di progetti di “Innovation and Change Management”, nella predisposizione e realizzazione di programmi di rilancio e sviluppo, in processi di innovazione / riorganizzazione e gestione aziendale anche a seguito di operazioni di M&A.

NPI MANAGEMENT si avvale della collaborazione di Partner qualificati e referenziati in ambito Human Resources Management, Marketing, Vendite e Digitalizzazione dei processi aziendali.

ESPERIENZE E COMPETENZE

  • >20 anni di esperienza in direzione, gestione e sviluppo aziendale.
  • Forte Background amministrativo/finanziario e padronanza completa dei più innovativi sistemi di gestione e di controllo aziendale.
  • Conoscenze approfondite e certificate in ambito “Innovation & Change Management”
  • Numerosi progetti referenziati in ambito di innovazione/riorganizzazione aziendale, digitalizzazione, rilancio e sviluppo, innovazione/riorganizzazione da operazioni di M&A
  • Forti competenze comunicative e linguistiche (Tedesco, Inglese)
  • Metodologia di approccio “manageriale” al progetto.
  • Forte orientamento all’innovazione, alla performance e al “Problem solving operativo”.
  • Capacità di ascolto, di mediazione, di comunicazione
  • Metodo di lavoro pragmatico ed efficiente – “hands on”

FILOSOFIA

Nel mio lavoro, la passione, la fiducia, la dedizione e la comunicazione sono quattro elementi fondamentali.

L’Innovazione deve portare un valore aggiunto per l’azienda e questo è ottenibile solamente attraverso la totale disponibilità, lealtà ed apertura nei confronti dell’azienda.

Ecco perchè l’obiettivo è di far crescere e sviluppare le organizzazioni trasferendo il Know How e le conoscenze alle risorse aziendali accompagnandoli nel processo di innovazione lavorando insieme, giorno dopo giorno, sino al raggiungimento dell’obiettivo.

Innovation Management?

Il ruolo dell’innovazione sarà fondamentale per il futuro delle aziende. La mia attività ha una chiara missione:

Dare un aiuto concreto agli imprenditori e ai manager che necessitano di un “Innovation Manager” flessibile e di fiducia per affrontare le fasi di cambiamento, crescita, riorganizzazione o ristrutturazione delle loro aziende.

Grazie alle capacità di leadership unite ad abilità di Teamwork, comunicazione e Innovation Management mi integro rapidamente nel contesto aziendale e guido le sfide di crescita e cambiamento.

Valore Aggiunto

per le aziende si può riassumere in tre parole

  • Innovazione: nei processi, nell’organizzazione, nella digitalizzazione.

  • Performance: rilancio e sviluppo: dall’elaborazione alla implementazione di piani.

  • Problem Solving: capacità di risoluzione dei problemi operativi di tutti i giorni e trasferimento competenze alle risorse aziendali.

Mi ritengo il partner perfetto per le aziende che cercano un professionista operativo capace e flessibile, che condivida l’obiettivo imprenditoriale e sia in grado di pianificarne e guidarne la realizzazione in linea con i valori e le persone dell’azienda. Inoltre sono in grado di intervenire strategicamente ed operativamente agendo sulle principali leve di crescita: commerciale e marketing.

Le competenze sono fondate su:

  • esperienze referenziate di Direzione Amministrativa e Finanziaria nonchè di Direzione Generale di aziende Tedesche, Americane e Altoatesine
  • conoscenze approfondite e certificate in ambito di Innovation e Change Management
  • capacità di leadership, di ascolto, di comunicazione, di mediazione
  • numerosi progetti referenziati in ambito di innovazione/riorganizzazione aziendale, digitalizzazione rilancio e sviluppo, innovazione/riorganizzazione da operazioni di M&A

STORIA PERSONALE

PERCHÈ SVOLGO QUESTA ATTIVITÀ

Ho sviluppato la mia carriera presso aziende multinazionali americane, tedesche, austriache e altoatesine sia in italia che all’estero ricoprendo via via ruoli sempre più importanti dal CFO fino a CEO, grazie ai dimostrabili risultati ottenuti.

Durante il mio percorso ho avuto la fortuna di poter affiancare imprenditori e manager che mi hanno sempre riconosciuto alcuni elementi imprescindibili per il mio successo: capacità di leadership, di comunicazione, di lealtà e passione per l’azienda, professionalità. Di conseguenza essi mi hanno consentito di crescere e ricoprire ruoli di responsabilità sempre maggiore.

Ho avuto modo di lavorare in diversi settori, in diversi ruoli (CFO e CEO) e apprendere così a 360° le dinamiche aziendali e di mercato (dall’amministrazione, finanza al controllo di gestione, sino alla vendita e alla produzione).

Successivamente ho deciso di mettere completamente a disposizione delle aziende, con passione e lealtà, questo bagaglio di conoscenze, di capacità, di esperienze e di professionalità per:“trasformare i loro obiettivi in risultati attraverso delle soluzioni operative concrete che generino valore, lavorando in azienda da fidato professionista”.

“Omnia cum tempore”: ciò che serve quando serve.