Obiettivo:
L’azienda cliente ha acquisito una società italiana.
La proprietà desidera un progetto di innovazione finalizzato alla riorganizzazione ed integrazione nel gruppo con uno sviluppo della pianificazione strategica.
Risultati:
Mappatura e ridefinizione dei processi, riorganizzazione interna, sistemi innovativi di pianificazione strategica
I risultati ottenuti sono:
Riorganizzazione aziendale
Riorganizzazione della società e di tutti i processi interni/esterni.
Innovazione dei processi
Ridefinizione ed implementazione dei processi per output di controllo di gestione, integrati con casa madre.
Nuova pianificazione strategica
Sviluppo della pianificazione strategica.
Un progetto di Innovazione per ripartire verso il futuro?
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