Ziel:
Das Kundenunternehmen hat ein italienisches Unternehmen übernommen.
Der Eigentümer wollte ein Innovationsprojekt, das auf die Reorganisation und Integration in der Gruppe mit einer Entwicklung der strategischen Planung abzielte.
Ergebnisse:
Mapping und Neudefinition von Prozessen, interne Reorganisation, innovative strategische Planungssysteme.
Die erzielten Ergebnisse sind:
Reorganisation des Unternehmens
Reorganisation des Unternehmens und aller internen/externen Prozesse.
Prozess Innovation
Neudefinition und Implementierung von Prozessen für die Output-Kontrolle des Managements, integriert mit der Muttergesellschaft.
Neue strategische Planung
Entwicklung der strategischen Planung.
Ein Projekt der Innovation, um wieder in Richtung Zukunft zu starten?
Dann kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Informationsgespräch. Absolute Diskretion ist zugesichert.