Management InnovationNicola PasquardiniNicola PasquardiniLEISTUNGEN

für Innovationsprojekte

Der Senior Executive

für die zukünfitge Entwicklung

Innovationsmanagement

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für Innovationsprojekte

Der Senior Executive

für die zukünfitge Entwicklung

Innovationsmanagement

Innovations­management für die zukünfitge Ent­wicklung

Der Senior Executive für Innovationsprojekte

Innovationen strategisch zu managen und zu steuern ist eine Notwendigkeit.

Die Einbindung von Managern der Führungsebene, Profis im Bereich „Innovationsmanagement“, in verschiedenen Projekten, in verschiedenen Bereichen, ist grundlegend.

Der Mehrwert für das Unternehmen ergibt sich auch aus der Möglichkeit, Know How und praktisches und konkretes Wissen zu erwerben. Kenntnis der Marktdynamik, Unternehmenskulturen, Konkretheit, Kommunikationsfähigkeit Führungsqualitäten, Leidenschaft für das Innovationsprojekt, Fähigkeit zur operativer Problemlösung, Leistungsorientierung.

Leidenschaft, Loyalität, Vertrauen, Zusammenarbeit, operatives Engagement… sind die wirklichen Fähigkeiten für den Erfolg eines Profis in einem Projekt der Organisatorischen Innovation.

Nicola PasquardiniNicola PasquardiniNicola PasquardiniLEISTUNGEN

RELAUNCH UND ENTWICKLUNG

REORGANISATION, DIGITALISIERUNG,

INNOVATIVE PROJEKTE

KONKRETE UND REALISTISCHE

Konkrete und realistische innovative Projekte

Reorganisation, Digitalisierung, Relaunch und Entwicklung

Einige Referenzen

Ich möchte Dr. Pasquardini für seinen wertvollen Beitrag bei der Definition der Digitalisierung von Verwaltungs- und Managementprozessen, die auf das strategische Management des Unternehmens ausgerichtet sind, danken. Die Kompetenz, die Organisation und die Professionalität, die bei der Recherche und der Definition von innovativen und passenden Lösungen für unser Unternehmen gezeigt wurden, waren der Schlüssel zum Erfolg des Projekts.

Steam Logo

Dr. Pasquardini hat bei der Analyse und Reorganisation eines unserer Geschäftsbereiche hohe Professionalität, Kompetenz und Zielstrebigkeit bewiesen. Wir danken ihm für seinen konkreten und realistischen „operativen Reorganisationsplan“, auf den wir uns in unserer Entwicklung stützen können.“

Bauexpert Logo

Die Integration des italienischen Glasspezialisten sunglass industry in unsere Unternehmensgruppe wurde durch Dr. Pasquardini von Anfang an eng begleitet. Die gezeigte Kompetenz, Professionalität und Loyalität in Kombination mit dem kulturellen Wissen ermöglichte es uns, die Integrationsphasen optimal zu meistern.

Sedak Logo

Einige Referenzen

Ich möchte Dr. Pasquardini für seinen wertvollen Beitrag bei der Definition der Digitalisierung von Verwaltungs- und Managementprozessen, die auf das strategische Management des Unternehmens ausgerichtet sind, danken. Die Kompetenz, die Organisation und die Professionalität, die bei der Recherche und der Definition von innovativen und passenden Lösungen für unser Unternehmen gezeigt wurden, waren der Schlüssel zum Erfolg des Projekts.

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Dr. Pasquardini hat bei der Analyse und Reorganisation eines unserer Geschäftsbereiche hohe Professionalität, Kompetenz und Zielstrebigkeit bewiesen. Wir danken ihm für seinen konkreten und realistischen „operativen Reorganisationsplan“, auf den wir uns in unserer Entwicklung stützen können.“

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Die Integration des italienischen Glasspezialisten sunglass industry in unsere Unternehmensgruppe wurde durch Dr. Pasquardini von Anfang an eng begleitet. Die gezeigte Kompetenz, Professionalität und Loyalität in Kombination mit dem kulturellen Wissen ermöglichte es uns, die Integrationsphasen optimal zu meistern.

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Nicola Pasquardini

Entwickeln, planen und leiten der Umsetzung des innovativen Projektes

Vorteile für Unternehmen

Der ideale Partner für Unternehmen, die einen Profi suchen, der ebenso fähig wie flexibel arbeitet, sich das Unternehmensziel zu eigen macht und in der Lage ist, die Erreichung dieses Ziels in Einklang mit den Werten und Menschen des Unternehmens zu planen und zu leiten.

Jedes Innovationsprojekt ist auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten, nutzt aber die starke Managementerfahrung, die in CFO- und CEO Funktionen erworben wurde, sowie das fundierte und zertifizierte Wissen in Innovations- und Change Management.

Die Referenzen beziehen sich auf wichtige „Innovation Management“-Projekte mit den Schwerpunkten Unternehmensreorganisation, Digitalisierung von Prozessen, Relaunch und Entwicklung, Reorganisation als Folge von M&A-Operationen.

Leistungen

Innovation + Leistung + Problem solving

 Innovation: in Prozessen, Organisation, Digitalisierung. Leistung: Relaunch und Entwicklung: von der Ausarbeitung bis zur Umsetzung der Pläne. Problem Solving: Fähigkeit, alltägliche betriebliche Probleme zu lösen und Fähigkeiten auf Unternehmensressourcen zu übertragen.

Nicola Pasquardini

Eingreifen des Managers: Der Schlüssel zu einem erfolgreichen Innovationsprojekt

Modalität der angebotenen Dienstleistungen

Die Modalität der angebotenen Dienstleistungen ist eine „Manager“ Praxis und zielt darauf ab, Wissen, Erfahrung und Lösungen in Organisationen zu bringen, dank einer effizienten, konkreten, schnellen, flexiblen und kompetenten Ansatzes, bei maximaler Integration in das Betriebsgefüge des Unternehmens.

Die Aktivitäten umfassen die Analyse, Entwicklung von betrieblichen Interventionsplänen und anschließende Implementierung. Dabei wird der Profi innerhalb des Unternehmens in der Rolle und mit den Befugnissen tätig die zur Erreichung der Ziele notwendig sind.

Dank meiner Führungsqualitäten/Leadership in Kombination mit Teamarbeit, Kommunikations- und Innovationsmanagement Fähigkeiten, integriere Ich mich schnell in das Geschäftsumfeld und treibe die Herausforderungen von Wachstum und Veränderung voran.

Nicola Pasquardini - NPi Management - Contatti

Ein Projekt der Innovation, um wieder in Richtung Zukunft zu starten?

Dann kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Informationsgespräch. Absolute Diskretion ist zugesichert.

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